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梁春平
我国加入WTO以来,对外贸易发展迅速,外贸跟单作为一种的新的岗位应运而生。 TEL:13123118110
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·泉州服装企业业务接单理单..
·服装专业英语二《尺寸》
·服装专业英语大全
·欢迎光临我的博客
·在东莞贸易公司的跟单流程..
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·服装AQL检验法 细则
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泉州服装企业业务接单理单流程
2008-6-29 0:55:00 
1.       对客人的询盘做出反应,报价给客人 2.       如果客人对报价满意,要开始打样的话,就组织技术人员开会,对客人样板的要求做出讨论,争取一次寄样就能确  认下来。 3.       仔细研究客人对样板的批复,对要求修改的地方进行修改重新寄样个客人批复 4.       待客人确认拉样品之后开始整理订单资料 5.       资料有:正确的尺寸表,颜色数量配比表,整体订单要求,彩图,样衣 6.       理单流程: A.面料:打色确认,品质布确认,待这些确认好以后,核算面料用料,开始订购面料 B.辅料:对能找现货的辅料,开始找样给客人确认,没有现货的要订购的要叫供应商打样确认,例如:商标类,或一些有涉及到客人logo的东西都要打样确认。待客人确认拉品..
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服装专业英语二《尺寸》
2008-6-9 13:21:00 
服装尺寸表英语词汇 回页首www.garmentbbs.cn Jandy Zhu 编辑 Tops 上衣 bust,bust width (女)胸围,[粤]胸阔chest,chest width (男)胸围,[粤]胸阔waist 腰围bottom,hem,hem opening 下摆,[粤]脚围waistband width (夹克等上衣)脚围waistband height (夹克等上衣)脚高front cross 前胸宽,[粤]前胸阔across measure 横量,[粤]横度neck width,neck across 领宽,[粤]领横neck drop (center back to center front) 领深(后中到前中)front neck drop 前领深back neck drop 后领深placket width 门襟宽,[粤]门筒阔pocket welt width 袋口高pocket high point 袋尖高(口袋最长的高度)shoulder across 总肩宽,[粤]肩阔shoulder length,small shoulder 肩长,[粤]小肩长(单边肩长)armhole(curve) 袖窿,[粤]夹圈(弯量,[粤]弯度)armhole(straight) 袖窿,[粤]夹圈(直量,[粤]直度)armpit 腋窝,[粤]夹底sleeve length 袖长overarm ..
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服装专业英语大全
2008-6-9 13:15:00 
服装英语词汇3.2版 <!-- #BeginDate format:IS1 -->2008-04-30<!-- #EndDate --> 使用方法:按“Ctrl+F”键打开查找对话框来查找你要找的单词。 常用服装英语词汇服装尺寸表英语词汇服装线迹英语词汇服装样衣英语词汇常用服装英语缩写服装面料纤维成分英语词汇服装针织面料英语词汇服装QC英语词汇服装洗水英语词汇服装印花英语词汇服装色相色调英语词汇箱包专业英语词汇更新记录 常用服装英语词汇 回页首www.garmentbbs.cn Jandy Zhu 编辑 3-plys export carton 三坑出口纸箱a pair of braces 一副裤子背带accessory 辅料acetate lining 亚沙迪里布,亚沙地里布air freight 空运费allover embroidery 全身绣花,[粤]全身车花anti-pilling agent 抗起毛剂 antistatic finish 防静电处理automatic lock (zip) 自动锁拉链 apparel 成衣applique 贴布绣appearance quality 外观质量 approved swatch 确认的样布armhole,scye 袖窿,[粤]夹圈[欧]A..
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欢迎光临我的博客
2008-6-5 3:04:00 
欢迎光临我的博客 希望能有所帮助, 恳请大家能发表意见 多多交流。    
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在东莞贸易公司的跟单流程
2008-6-5 2:59:00 
一、 首先是从板单跟起 1接到HK客人板单先对进行文字处理,翻译成中文。2进行逐项检查板单,看清楚客人要求:A.首先是主料,如面料的品种、纱支、组织、克重、颜色,弄清楚是否有特别要求,比如磨毛、丝光,防静电、防皱等处理;然后注明要求下单给布厂订板布(或者提供面料小样给布厂分析组织成分要对方报价提供板布) B.看需要何种辅料,包括底面缝纫线、拉链(是否特指,如YKK)、纽扣、鸡眼、人字带、花边、丈巾、罗纹、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。整理清楚查寻本厂是否有仓存物料可用,如没有速下单订购。 3. 根据客户板单要求,研究是否有不合理的地方,着重看一下有无特殊要求,如有指示不明的地方要及时和客户沟通,如客户无特别要求则可按照常规操作自行设计工艺和制作要求,制定自己的工艺单。(自己的工艺制单样板如:http://dgtlfashion.com/mybbs/dispbbs.asp?boardid=14&star=1&replyid=791&id=66&skin=0&page..
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谈缝纫车间服装生产组织管理
2008-6-5 2:57:00 
服装车间的组织管理包括设备管理、流水线管理、质量管理、物料工具管理、工艺技术管理、生产统计、计划分配、考核奖惩、人力资源管理、环境卫生管理等诸多方面,这些管理因素环环相扣,均影响着服装生产,这也是服装生产管理难度大的原因。要搞好生产,必须统筹兼顾,完善各项管理制度,以制度来规范各项行为,从而减少人治环节。正如计算机能高效运行是有好的操作系统和好的软件一样,各项基本制度正如基本操作系统,而根据工作需要而创新设立的管理措施、制度则是软件,管理者必须根据需要编制好程序,才能使生产高效运行。服装培训生产以来我们也先后设计诸如“进度质量挂牌监督、流动红旗”等诸多软件,均发挥较好效能。服装生产虽然生产管理因素繁多,但是环节还应该是流水线管理和质量管理,因为流水线是车间的基本组织,质量、设备、工艺技术等诸多管理都可以称为流水线管理的子管理因子。工序是流水线的基本环节,因此做好工序分析、管理是基础。工序分..
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服装AQL检验法 细则
2008-5-30 18:06:00 
服装AQL验货标准/一 .AQL 查检概述 AQL :是英文average quality level 的缩写,即平均质量水平,它是检验的一个参数,不是标准。验货的时候根据:批量范围、检查水平、 AQL 值决定抽样的数量和合格与不合格产品的数量。服装质量检查采用一次抽样方案,服装批量的合格质量水平 (AQL) 为 2.5 ,检查水平为一般检查水平,检查的严格度为正常检查二.服装查检的项目1. 尺寸外形检查:--- 尺寸外形表  1). 关键尺寸点 --- 衣领长(平织)领宽、领围(针织)领展(针织)胸围,袖弄袖开口(长袖),袖长(至袖边),后长(平织)  中心量(针织) / 肩顶量裤,腰,下臀围,前浪,后浪,拉链开,裤脚口,内围 / 裤后中长其它(单件 / 套),垂直的样子,加上上面的 衣、裤尺寸 2). 非关键尺寸点 --- 非关键尺寸点,例最小须展、肩高点、胸围、袖弄、领宽、袖片、前后浪、腰内围、下臀围、平袋位、开口。 2. 疵点检查:对所有衣服的外观、外形、敷料和找出的疵..
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我的简历
2008-5-23 14:39:00 
姓  名:梁春平 性  别:男 民  族:汉 出生日期:1983年01月14日 婚姻状况:保密 身  高:CM 联系电话:13123118110 户  籍: 专  业:国际贸易(服装方向) 学  历:高中/中专/技校 毕业院校:三中 毕业时间:1999年07月 工作年限:十年以上 目前年薪:2-3万人民币 现有职称:高级 政治面貌: 身份证号码:****** 现工作地区:福建泉州 WORD简历: 主要从事外贸企业外发产品的质量控制与跟踪 自我评价 [修 改]  十年服装业经验,先后从事过品牌企业、外贸企业。对服装生产工艺与流程、品质管理与控制,较有经验。熟悉AQL一次抽样检查法多年的磨砺养成了认真仔细的工作态度,高度的责任心与良好的沟通能力。性格温和却不失主见与原则。忠诚老实也能够灵活与变通。有团队合作精神能够把企业的利益放在第一位。 教育背景 [修 改] 1999年高二辍学走向服装企业做车工(没有什么学历,有的是经验..
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查货流程与细节
2008-5-23 14:01:00 
一、了解清楚工艺单与样衣,并以此为依据。 二、先进行尺寸检查,对关键尺寸点如:衣长、裤长、胸围、袖长、肩宽......       关键尺寸点的误差不可超过1CM。 三、绣印花或其它装饰性花样对其进行质量检查如:位置、配色、针数、效果...... 四、面料与主色配色铺料《参照工艺制做单》 五、针距、线色, 六、逢制工艺。(不同的服装类型、款式。检查方法、标准也有异别。)      总的说一个面观、平服度、对称。 七、清洁、线头,后整(打枣打扣、整烫)    
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查货流程与细节
2008-5-23 14:01:00 
一、了解清楚工艺单与样衣,并以此为依据。 二、先进行尺寸检查,对关键尺寸点如:衣长、裤长、胸围、袖长、肩宽......       关键尺寸点的误差不可超过1CM。 三、绣印花或其它装饰性花样对其进行质量检查如:位置、配色、针数、效果...... 四、面料与主色配色铺料《参照工艺制做单》 五、针距、线色, 六、逢制工艺。(不同的服装类型、款式。检查方法、标准也有异别。)      总的说一个面观、平服度、对称。 七、清洁、线头,后整(打枣打扣、整烫)    
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谈谈影响质量的因素
2008-5-23 1:50:00 
一、价格       一分钱,一分货。这没的说。 二、企业的管理与制度       好的管理与制度又能够很好的控制外加工厂,反之则差。 三、外加工厂素质水平、配合度       在外发产品时,外加工素质高低,负责人质量观念,将直接的影响品质。特别是一些工厂长年做烂单       那它将很难改正过来。 四、面、铺材料      企业在采购这些时如不注重品质一味的追求价格。那大货时因材料引发的品质不仅反改难度大且量也多 五、服装款式       有些产品在大货生产时因一些工艺不合常理或者说难度过大。比如说:针织拉繊的上衣面料,帽子打       鸡眼。因为它的面料不及棱织坚固稳定,加上受力面积小很容易脱落松动。  六、企业自身的管理与制度    ..
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跟单流程
2008-5-23 1:34:00 
整理资料 、了解产品、熟悉样衣      1、在产品外发工厂时,跟单员应收集与产品相关的资料包括:生产工艺单、印、绣花资料、面料铺               料单      2、认真核对样衣与资料,有矛盾与不明之处应主动与开发部、业务部沟通。对照样衣对该款的工艺             特点,生产流程进行分析与理解,特别是在大货中容易出现的问题做好记录,能够做到心中有数     上线前期----到中期质量控制与监督       1、原材料与铺料到齐后,在工厂即将上投产期,要求工厂生产产前样并对其进行质量检查,对出            的问题进行批示,尽可能的保证大货质量。  ..
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